Cette deuxième journée de formation, se focalise sur les conditions d’adhésion et de motivation d’une équipe. A travers les retours d’expériences de la première journée « Organiser ma mission de responsable d’un pôle d’activité vétérinaire », les participants analysent les clés de réussite pour mettre en oeuvre "le changement" dans leur organisation.

OBJECTIFS DE LA FORMATION : 

En tenant compte des succès et difficultés rencontrés suite à la première journée de formation, chaque participant doit, pour le pôle d’activité et la responsabilité qui le concerne :

  • Analyser les objectifs de sa mission confiée
  • Lister les conditions de l’adhésion au sein de son équipe
  • Décrire les techniques de feed-back positif nécessaires à la motivation de ses collaborateurs

Motivez et faites adhérer vos équipes au changement 

LE PROGRAMME

En fonction de la responsabilité qui leur a été confiée les participants analysent :

Le retour d’expérience depuis la journée 1

  • Succès rencontrés : analyse des facteurs de réussite
  • Difficultés rencontrées : diagnostic et solutions

L’adhésion de l’équipe sur les changements engagés ou à conduire

  • Les facteurs de la motivation
  • Comment présenter les objectifs de progrès et leurs bénéfices pour la qualité des soins aux animaux, pour le praticien, pour la structure ?
  • Comment adopter, en pratique, une posture facilitante et motivante ?
  • Les impacts du changement

Entretenir la motivation

  • L’importance de l’évaluation-repère
  • Le feed-back positif : comment féliciter un membre de son équipe ?
  • Mise en situation sur des exemples professionnels du secteur vétérinaire concerné

Synthèse : Elaboration du plan d’action individuel

Évaluation

Évaluation écrite des acquis et engagement sur les actions prioritaires à mettre en place au retour au poste de travail

À l’issue de la formation, une attestation de formation et un certificat de réalisation seront délivrés par APFORM

 

POUR QUI ?

Public visé : Auxiliaire vétérinaire ou ASV GIPSA

Pré-requis : 

Participants : De 10 à 20 participants 

 

Niveau :
Perfectionnement

OBJECTIFS

En tenant compte des succès et difficultés rencontrés suite à la première journée de formation, chaque participant doit, pour le pôle d’activité et la responsabilité qui le concerne :

  • Analyser les objectifs de sa mission confiée
  • Lister les conditions de l’adhésion au sein de son équipe
  • Décrire les techniques de feed-back positif nécessaires à la motivation de ses collaborateurs

 

LES +

Démarches et moyens pédagogiques  : 

  • Apprentissage par l’action, sur la base de cas pratiques rencontrés au quotidien et outils personnalisés avec objectifs systématiques de mise en oeuvre
  • Alternance de travail en groupe et mises en situations organisées autour d’exercices courts et jeux de rôle.
  • Remise d’outils de synthèse servant de guide de préparation, de mise en application et d’autocontrôle

 Formateurs : Formation animée par un formateur expert en gestion des organisations dans le secteur vétérinaire.

Après cette formation, vous pourrez : 

Réussir la gestion et l’amélioration d’un pôle d’activité vétérinaire, délégué par le chef d’entreprise. 

DATES ET VILLES DE LA FORMATION

Pas de dates encore prévues pour cette formation. 

Pour connaître le calendrier des dates et les lieux des sessions de CQP et/ou des parcours labellisés, merci de contacter votre conseiller formation au 0805390022 ou cliquez ici pour envoyer votre demande par email.

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LES AVIS

  • INTER
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    INTER-ENTREPRISE

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Durée : 1 jour
Référence : PeCPA2
Programme : Nouvelle mission de l'ASV
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Dispositif de formation : Plan de formation

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