Cette deuxième journée de formation, se focalise sur les conditions d’adhésion et de motivation d’une équipe. A travers les retours d’expériences de la première journée « Organiser ma mission de responsable d’un pôle d’activité vétérinaire », les participants analysent les clés de réussite pour mettre en oeuvre "le changement" dans leur organisation.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES : 

En tenant compte des succès et difficultés rencontrés suite à la première journée de formation, chaque participant doit, pour le pôle d’activité et la responsabilité qui le concerne :

  • Analyser sa responsabilité déléguée
  • Analyser les conditions de l’adhésion au sein de son équipe
  • Proposer une méthode de feed-back renforçant la motivation des collaborateurs

Motivez et faites adhérer vos équipes au changement 

LE PROGRAMME

Présentation

En fonction de la responsabilité qui a été confiée aux participants (exemple : accueil et gestion des produits à la vente de la clinique vétérinaire, stock de médicaments, chenil et soins, bloc chirurgical, laboratoire…) :

1. Point d’étape sur la responsabilité déléguée

2. Susciter la motivation

  • Les piliers de la motivation et les signes d’appel de la baisse de motivation

3. Accompagner le changement

  • Buts et conséquences du changement
  • Comment annoncer le changement

4. Préserver la motivation

  • Les styles de management et la détermination de son propre style
  • Le management situationnel

5. Renforcer la motivation

  • Le feed-back positif : comment féliciter un membre de son équipe ?

Modalité d'évaluation : 

Quiz et identification des axes de progrès

À l’issue de la formation, une attestation de formation et un certificat de réalisation seront délivrés par APFORM 

POUR QUI ?

Public visé : Auxiliaire vétérinaire ou ASV GIPSA

Pré-requis : 

 

Niveau :
Perfectionnement

OBJECTIFS

En tenant compte des succès et difficultés rencontrés suite à la première journée de formation, chaque participant doit, pour le pôle d’activité et la responsabilité qui le concerne :

  • Analyser sa responsabilité déléguée
  • Analyser les conditions de l’adhésion au sein de son équipe
  • Proposer une méthode de feed-back renforçant la motivation des collaborateurs

 

LES +

Méthodes mobilisées : 

  • Présentation visuelle interactive
  • Bilan des actions menées suite à la 1ère journée de formation. Apprentissage par l’action sur la base de l’expérience des participants. Alternance de travail en groupe et mises en situations et jeu de rôle, avec partage d’expériences.

Formateur : Formation animée par un formateur expert en gestion des organisations dans le secteur vétérinaire.

Compétence visée :

Réussir la responsabilité déléguée d’une équipe d’auxiliaires au sein d’un pôle d’activité vétérinaire.

DATES ET VILLES DE LA FORMATION

DATES VILLES PLACES DISPONIBLES
13/10/2022 A Distance 0
08/11/2022 A Distance 0
07/03/2023 A Distance 0

LES AVIS

  • INTER
    FORMATION
    INTER-ENTREPRISE

  • INTRA
    FORMATION
    DANS VOTRE ENTREPRISE

Formation regroupant plusieurs salariés de plusieurs entreprises

Durée : 1 jour
Référence : PeCPA2
Programme : Nouvelle mission de l'ASV
Prix INTER : 245€ HT
Dispositif de formation : Plan de formation

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Formation personnalisée regroupant vos salariés dans votre entreprise

Durée : 1 jour
Référence : PeCPA2
Programme : Nouvelle mission de l'ASV

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