Accompagner la performance de mon pôle d'activité vétérinaire

Présentation

En fonction de la responsabilité qui a été confiée aux participants (exemple : accueil et gestion des produits à la vente de la clinique vétérinaire, stock de médicaments, chenil et soins, bloc chirurgical, laboratoire…) :

1. Point d’étape sur la responsabilité déléguée

2. Susciter la motivation

• Les piliers de la motivation et les signes d’appel de la baisse de motivation

3. Accompagner le changement

• Buts et conséquences du changement
• Comment annoncer le changement

4. Préserver la motivation

• Les styles de management et la détermination de son propre style
• Le management situationnel

5. Renforcer la motivation

• Le feed-back positif : comment féliciter un membre de son équipe ?

Modalité d'évaluation : 

Quiz et identification des axes de progrès

À l’issue de la formation, une attestation de formation et un certificat de réalisation seront délivrés par APFORM 

Public visé : Auxiliaire vétérinaire ou ASV GIPSA

Pré-requis : 

• Titre ASV GIPSA ou au moins 1 an d’expérience (Equivalent Temps plein).
• Avoir suivi la formation : Organiser ma mission de responsable d'un pôle d'activité vétérinaire

En tenant compte des succès et difficultés rencontrés suite à la première journée de formation, chaque participant doit, pour le pôle d’activité et la responsabilité qui le concerne :

• Analyser sa responsabilité déléguée
• Analyser les conditions de l’adhésion au sein de son équipe
• Proposer une méthode de feed-back renforçant la motivation des collaborateurs

Méthodes mobilisées : 

• Présentation visuelle interactive
• Bilan des actions menées suite à la 1ère journée de formation. Apprentissage par l’action sur la base de l’expérience des participants. Alternance de travail en groupe et mises en situations et jeu de rôle, avec partage d’expériences.

Formateur : Formation animée par un formateur expert en gestion des organisations dans le secteur vétérinaire.