Accompagner la performance de mon pôle d'activité vétérinaire
VET
AUX
Cette deuxième journée de formation du parcours «coordination d’équipe», se focalise sur les conditions d’adhésion et de motivation d’une équipe. Suite aux retours d’expériences depuis la première journée, les participants analysent les clés de réussite pour se positionner, obtenir la coopération de leurs collègues et mettre en oeuvre les changements souhaités.
OBJECTIFS DE LA FORMATION :
En tenant compte des succès et difficultés rencontrés suite à la première journée de formation, chaque participant doit, pour le pôle d’activité et la responsabilité qui le concerne :
- Confirmer ou réajuster ses objectifs
- Créer les conditions de l’adhésion au sein de son équipe
- Renforcer la motivation de ses collaborateurs par le feed-back positif
MOTIVEZ ET FAITES ADHÉRER VOS ÉQUIPES AU CHANGEMENT !
LE PROGRAMME
En fonction de la responsabilité qui leur a été confiée les participants analysent :
Le retour d’expérience depuis la journée 1
- Succès rencontrés : analyse des facteurs de réussite
- Difficultés rencontrées : diagnostic et solutions
Obtenir l’adhésion de l’équipe sur les changements engagés ou à conduire
- Les facteurs de la motivation
- Comment présenter les objectifs de progrès et leurs bénéfices pour la qualité des soins aux animaux, pour le praticien, pour la structure
- Comment adopter, en pratique, une posture facilitante et motivante
- Les impacts du changement
Entretenir la motivation
- L’importance de l’évaluation-repère
- Le feed-back positif : comment féliciter un membre de son équipe
- Mise en situation sur des exemples professionnels du secteur vétérinaire concerné
Synthèse : Elaboration du plan d’action individuel
A l’issue de la formation, une attestation de formation sera délivrée par APFORM.
POUR QUI ?
Public visé : Auxiliaire vétérinaire ou ASV GIPSA
Pré-requis :
- Titre ASV GIPSA ou au moins 1 an d’expérience (Equivalent Temps plein).
- Avoir suivi la formation : Organiser ma mission de responsable d'un pôle d'activité vétérinaire
Participants : De 10 à 20 participants
Perfectionnement
OBJECTIFS
En tenant compte des succès et difficultés rencontrés suite à la première journée de formation, chaque participant doit, pour le pôle d’activité et la responsabilité qui le concerne :
- Confirmer ou réajuster ses objectifs
- Créer les conditions de l’adhésion au sein de son équipe
- Renforcer la motivation de ses collaborateurs par le feed-back positif
LES +
Démarches et moyens pédagogiques :
- Apprentissage par l’action, sur la base de cas pratiques rencontrés au quotidien et outils personnalisés avec objectifs systématiques de mise en oeuvre
- Alternance de travail en groupe et mises en situations organisées autour d’exercices courts et jeux de rôle.
- Remise d’outils de synthèse servant de guide de préparation, de mise en application et d’autocontrôle
Formateurs : Formation animée par un formateur expert en gestion des organisations dans le secteur vétérinaire.
Après cette formation, vous pourrez :
Réussir la gestion et l’amélioration d’un pôle d’activité vétérinaire, délégué par le chef d’entreprise.
DATES ET VILLES DE LA FORMATION
| DATES | VILLES | PLACES DISPONIBLES | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 27/05/2021 28/05/2021 |
2 jours | A Distance | 1 | S'INSCRIRE > |