Les entreprises vétérinaires, en constante évolution, sont amenées à développer de nouveaux services et à rationaliser leur organisation. Dans ce contexte, les vétérinaires chefs d’entreprise peuvent décider de confier un pôle d’activité à un auxiliaire expérimenté ou à un vétérinaire assistant, qui doit alors être formé à cette mission. Cette formation, en fonction de la responsabilité déléguée (accueil et gestion des produits à la vente, bloc, etc), permet de structurer et organiser sa mission.

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OBJECTIFS PROFESSIONNELS 

  • Identifier les caractéristiques et objectifs de sa responsabilité
  • Identifier les points forts dans l'équipe et ceux à améliorer pour l'efficience de l'activité
  • Augmenter la performance des équipes et de la structure

" CONSTRUIRE LES BASES D'UNE DÉLÉGATION DE RESPONSABILITÉ

DÉLÉGUÉE PAR LE CHEF D'ENTREPRISE ! "

 

LE PROGRAMME

En fonction de la responsabilité qui leur a été confiée (exemple : accueil et gestion des produits à la vente de la clinique vétérinaire, stock de médicaments, chenil et soins, bloc chirurgical, laboratoire...), les participants ont à déterminer :

1. Les différentes compétences et leur complémentarité dans la clinique et dans leur équipe (1H30)

  • Qualification des profils professionnels, compétences associées à chaque profil
  • Analyse des complémentarités des profils en situation de travail (ex : gestion du bloc et de l'assistance chirurgicale selon les profils de compétences)

2. La définition des priorités pour optimiser leur équipe et leur activité (1h30)

  • Activités principales et secondaires de leur pôle vétérinaire
  • Hiérarchisation des facteurs de priorité pour chaque pôle

3. La définition d'un objet concret et réaliste dans leur champ d'activité (3h30)

  • Objectif qualitatif critérié
  • Objectif quantitatif
  • Déléguer un objectif

Synthèse (30 min) : Élaboration d'un plan d'action individuel

 

POUR QUI ?

Public visé :

Équipe vétérinaire, Docteur Vétérinaire + ASV GIPSA ou Auxiliaire Vétérinaire ayant au moins 2 ans d’expérience en structure vétérinaire

Pré-requis : 

Exercer une responsabilité

Nombre maximal de participants : 

20

Niveau :
Perfectionnement

OBJECTIFS

Objectifs pédagogiques :

  • Identifier les caractéristiques et objectifs de sa responsabilité
  • Identifier les points forts dans l'équipe et ceux à améliorer pour l'efficience de l'activité

 

LES +

Points forts : 

  • Mise en situation sur des exemples professionnels de son champ métier
  • Formateur-coach
  • Remise d'outils (carte de mémorisation) en fin de formation
  • Une attestation de formation sera délivrée par APFORM

 

Démarches et moyens pédagogiques  : 

Apprentissage par l'action sur la base de situations rencontrées au quotidien et outils personnalisés avec objectifs systèmatiquement mis en oeuvre. Alternance en groupes et mises en situations oragnisées autour d'exercices courts et jeux de rôle. Remise d'une carte de mémorisation servant de guide de préparation, de mise en application et de contrôle. Évaluation écrite en fin de formation.

 

Formateurs :  

Formateur expert en gestion des organisations dans le secteur vétérinaire



Parcours conseillé :

Vous pouvez compléter cette formation par :

 

 

DATES ET VILLES DE LA FORMATION

Pas de dates encore prévues pour cette formation. 

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LES AVIS

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    INTER-ENTREPRISE

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