Cette deuxième journée de formation du parcours "Coordination d'équipe" pour l’équipe soignante, se focalise sur les conditions d'adhésion et de motivation d'une équipe. À travers les retours d'expériences de la première journée "Organiser ma mission de responsable d'un pôle d'activité vétérinaire", les participants analyseront les clés de réussite pour mettre en oeuvre "le changement" dans leur organisation.

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OBJECTIFS PROFESSIONNELS

  • Gagner en efficacité sur le développement de la structure
  • Créer les conditions de l'adhésion au sein de l'équipe
  • Augmenter les performances des équipes et de la structure

" RÉUSSIR À MOTIVER ET FAIRE ADHÉRER VOS ÉQUIPES AU CHANGEMENT ! " 

 

LE PROGRAMME

En fonction de la responsabilité qui leur a été confiée (exemple : accueil et gestion des produits à la vente de la clinique vétérinaire, stock de médicaments, chenil et soins, bloc chirurgical, laboratoire...), les participants analysent :

1. Le retour d’expérience sur la réalisation des engagements pris (1h30)

2. Les changements techniques et méthodologiques engagés ou à conduire (2h00)

  • Engagements à faire valider par le chef d’entreprise (ex : modifier la fiche d’hospitalisation, les règles du planning de chirurgie, mettre en place des mémos pour les consultations de suivi…) et leurs conséquences sur l’activité
  • Attitudes clés qui favorisent la compréhension

3. L’intérêt et les moyens de valorisation (3h)

  • Comment évaluer la performance, valoriser et faire progresser les collaborateurs en se référant au chef d'entreprise
  • Mise en situation sur des exemples professionnels du secteur vétérinaire concerné

Synthèse (30mn) : Elaboration du plan d’action individuel

 

POUR QUI ?

Public visé :

Équipe vétérinaire, Docteur Vétérinaire + ASV GIPSA ou Auxiliaire Vétérinaire ayant au moins 2 ans d’expérience en structure vétérinaire

Pré-requis : 

Avoir suivi la formation : Organiser ma mission de responsable d'un pôle d'activité vétérinaire

Nombre maximal de participants : 

20

Niveau :
Perfectionnement

OBJECTIFS

Objectifs péagogiques :

En tenant compte des succès et difficultés rencontrés à la suite de la première journée,les participants devront :

  • Élaborer et argumenter leur plan de développement
  • Créer les conditions de l'adhésion au sein de l'équipe

 

LES +

Points forts : 

  • Mise en situation sur des exemples professionnels de son champ métier
  • Formateur-coach
  • Remise d'outils (carte de mémorisation) en fin de formation
  • Une attestation de formation sera délivrée par APFORM

 

Démarches et moyens pédagogiques  : 

Apprentissage par l'action sur la base de situations rencontrées au quotidien et outils personnalisés avec objectifs systèmatiquement mis en oeuvre. Alternance en groupes et mises en situations oragnisées autour d'exercices courts et jeux de rôle. Remise d'une carte de mémorisation servant de guide de préparation, de mise en application et de contrôle. Évaluation écrite en fin de formation.

 

Formateurs :  

Formateur expert en gestion des organisations dans le secteur vétérinaire



Parcours conseillé :

Vous devez au préalable, avoir suivi la formation :

Vous pouvez compléter cette formation par :

 

DATES ET VILLES DE LA FORMATION

Pas de dates encore prévues pour cette formation. 

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